Роли при постановке задач и реализации проектов

  1. Основные роли
  2. Соответствие ролей
  3. Разграничение ответственности между PM и BPM за выдачу документации и модели по проекту

Основные роли

Таблица 1.1.3.1.1 — Основные роли при постановке задач и реализации проектов

ОСНОВНЫЕ РОЛИ ПРИ ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧ
НАЗВАНИЕ РОЛИ ОПИСАНИЕ РОЛИ РОЛИ, ДОЛЖНОСТИ
TO Task Owner Постановщик задачи ALL (Роль может закрепляться за каждым членом команды)
TU Task User Ответственный за задачу, исполнитель
FYI For Your Information Участники, которые должны знать о задаче
EXP Expert Эксперт, привлекаемый для задачи
ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РОЛЕЙ
DM Design Manager Менеджер по проектированию по направлениям ГАП, ГК, Глав. / Вед. Спец-ы по дисциплинам
DD Design Developer Разработчик проекта по направлениям Спец-ы АР, КР и ИОС
DC Design Checker Проверяющий проекты по направлениям ГАП, ГК, Глав. / Вед. Спец-ы
BM BIM Manager BIM менеджер по направлениям BIM менеджер/координатор
BPM BIM Project Manager BIM менеджер по проектам BIM менеджер/координатор
PM Project Manager Главный инженер проекта ГИП, ВИП (Ведущий Инженер проекта), ИП (Инженер проекта)
СDM Chief Design Manager Руководитель проектного отдела Руководитель отдела архитектуры/Ген. Плана/Главный конструктор/Главный технолог
СBM Chief BIM Manager Руководитель направления BIM сопровождения проектов Руководитель направления BIM сопровождения проектов
CTO Chief Technology Officer BIM директор BIM Директор
CPM Chief Project Manager Руководитель группы PM Директор по проектированию
COO Chief Operation Officer Заместитель генерального директора Заместитель генерального директора
CEO Chief Executive Officer Руководитель компании Генеральный Директор
СОКРАЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ/ПРОЦЕССОВ
PM/ГИП Управление проектированием MEP/ИОС Инженерные сети
AR/АР Архитектура Tech/ТХ Технология
ST/КР Конструкции BIM Информационное моделирование
GP/ГП Генеральный план API Программирование
Вернуться к оглавлению

Соответствие ролей

Таблица 1.1.3.2.1 — Соответствие ролей и обязанностей

Зона ответственности Задачи BIM Coordinator BIM Project Manager Руководитель BIM направления
BM (BM-AR, BM-ST, BM-MEP) BPM (BIM PROJECT MANAGER) CBM (CHIEF BIM MANAGER)
Управление командой и мотивацией Организация планирования работы команды, перераспределение задач между членами команды в соответствии с нагрузкой и компетенцией - - +
Определение BPM|BM на проекты Определение BPM|BM на проекты - - +
Составление и поддержка шаблонных задач для отдела Составление и поддержка шаблонных задач для отдела - - +
Согласование шаблонных задач для отдела Согласование шаблонных задач для отдела - - +
Оценка команды в рамках рейтинга сотрудников Оценка команды в рамках рейтинга сотрудников - - +
Согласование рейтинга Согласование рейтинга - - +COO
Управление бюджетом отдела совместно с CEO Управление бюджетом отдела совместно с CEO - - +HRD
Оценка трудозатрат, тендерная процедура, презентации Оценка трудозатрат на проект - - +
Согласование трудозатрат на проект Согласование трудозатрат на проект - - +
Постановка, сопровождение и контроль задач для тендеров Постановка, сопровождение и контроль задач для тендеров - - +
Реализация задач для тендерных процедур Реализация задач для тендерных процедур - + -
Презентация для потенциальных заказчиков BIM технологий компании Презентация для потенциальных заказчиков BIM технологий компании - - +
Участие в переговорах с заказчиком Участие в переговорах с заказчиком - - +
Поддержка партнёрских отношений с BIM специалистами заказчика Поддержка партнёрских отношений с BIM специалистами заказчика - - +
Проектные задачи (включая консалтинг) Выработка стратегии реализации проекта - + -
Согласование стратегии реализации проекта Согласование стратегии реализации проекта - - +
Реализация стратегии моделирования по проекту внутри дисциплины Реализация стратегии моделирования по проекту внутри дисциплины + - -
Контроль реализации стратегии моделирования Контроль реализации стратегии моделирования - + -
Формирование предложений по оптимизации процессов моделирования и автоматизации. Постановка задач Формирование предложений по оптимизации процессов моделирования и автоматизации. Постановка задач + + +
Принятие ответственных решений по проекту, касающихся стратегии моделирования, деления моделей Принятие ответственных решений по проекту, касающихся стратегии моделирования, деления моделей - + -
Реализация автоматизаций и оптимизации процессов Реализация автоматизаций и оптимизации процессов + + -
Запуск шаблонной задачи Старт моделирования Запуск шаблонной задачи Старт моделирования - - +
Запуск проекта (EIR, BEP, Протокол моделей, Создание моделей, Настройка координации, CDE и системы контроля качества) Запуск проекта (EIR, BEP, Протокол моделей, Создание моделей, Настройка координации, CDE и системы контроля качества) - + -
Настройка системы общих координат Настройка системы общих координат - + -
Поддержка инфраструктуры проекта Поддержка инфраструктуры проекта - + -
Регулярная междисциплинарная проверка в Navisworks Регулярная междисциплинарная проверка в Navisworks - + -
Контроль качества моделей внутри дисциплины Контроль качества моделей внутри дисциплины + - -
Финальная проверка моделей перед выдачей Заказчику (после проверки BM) Финальная проверка моделей перед выдачей Заказчику (после проверки BM) - + -
Проверка ВНМР в рамках процесса согласования Проверка ВНМР в рамках процесса согласования - + -
Участие в проектных совещаниях Участие в проектных совещаниях - + -
Коммуникация с Заказчиком Коммуникация с Заказчиком - + -
Выборочная контрольная проверка моделей Выборочная контрольная проверка моделей - - +
Выполнение задач по HelpDesk по своей дисциплине Выполнение задач по HelpDesk по своей дисциплине + - -
Контроль задач по HelpDesk внутри проекта Контроль задач по HelpDesk внутри проекта - + -
Вычитка и согласование ДТЗ Вычитка и согласование ДТЗ - + +
Согласование и подписание графика проекта Согласование и подписание графика проекта - + +
Обновление ВЕР, протокола моделей Обновление ВЕР, протокола моделей - + -
Согласование ВЕР Согласование ВЕР - - +
Контроль актуальности BEP и BIM протоколов Контроль актуальности BEP и BIM протоколов - - +
Передача моделей заказчику Передача моделей заказчику - + -
Согласование некритичных замечаний и передод статусов, и контроль отработки замечаний к моделям от Заказчика Согласование некритичных замечаний и передод статусов, и контроль отработки замечаний к моделям от Заказчика - + -
Участие в проектных совещаниях и совещаниях с Заказчиком Участие в проектных совещаниях и совещаниях с Заказчиком - + -
Защита моделей и информационных данных перед заказчиком Защита моделей и информационных данных перед заказчиком - + -
Заполнение еженедельного отчета Заполнение еженедельного отчета - + -
Работа с отчётами на проектах. Работа с отчётами на проектах. - - +
Коммуникация заказчиком по сложным вопросам (пересогласование требований, изменение сроков) Коммуникация заказчиком по сложным вопросам (пересогласование требований, изменение сроков) - - +
Обновление библиотеки при запуске/по завершению проекта Обновление библиотеки при запуске/по завершению проекта - + -
Координация сбора обратной связи. Координация сбора обратной связи. - - +
Приоритезация задач в период пиковой загрузки Приоритезация задач в период пиковой загрузки - - +
Распределение задач BIM&IT Helpdesk по проекту между BM по дисциплинам Распределение задач BIM&IT Helpdesk по проекту между BM по дисциплинам - + -
Контроль выполнения и сроков задач BIM&IT Helpdesk по проекту Контроль выполнения и сроков задач BIM&IT Helpdesk по проекту - + +
Сбор и планирование задач HelpDesk по проекту на следующий спринт Сбор и планирование задач HelpDesk по проекту на следующий спринт - + -
Отработка задач в проекте BIM&IT Helpdesk в рамках проекта и своей дисциплины Отработка задач в проекте BIM&IT Helpdesk в рамках проекта и своей дисциплины + - -
Организация совместной работы с подрядчиками в среде BIM360 Организация совместной работы с подрядчиками в среде BIM360 - + -
Контроль (количество и качество) и приемка моделей от подрядчиков Контроль (количество и качество) и приемка моделей от подрядчиков - + -
Создание и администрирование реестра замечаний к BIM данным Создание и администрирование реестра замечаний к BIM данным - + -
Прием и проверка задания на отверстия, подгрузка в рабочие модели, выдача в работу Прием и проверка задания на отверстия, подгрузка в рабочие модели, выдача в работу - + -
Библиотека BIM ресурсов Актуализация и чистка библиотеки семейств по дисциплине + - -
Контроль структурированности библиотеки семейств Контроль структурированности библиотеки семейств - - +
Задание стратегического видения работы с библиотекой семейств Задание стратегического видения работы с библиотекой семейств - - +
Актуализация библиотеки материалов по дисциплине Актуализация библиотеки материалов по дисциплине + - -
Составление повестки, ведение и протоколирование Стратегии по разделу (АР-Стратегия, BIM-стратегия) Составление повестки, ведение и протоколирование Стратегии по разделу (АР-Стратегия, BIM-стратегия) + - -
Контроль/приоритезация стратегических задач Контроль/приоритезация стратегических задач - - +
Фиксация обратной связи от DD/DM по шаблону в рамках разработки проекта Фиксация обратной связи от DD/DM по шаблону в рамках разработки проекта + - -
Поддержание актуальности шаблона по дисциплине. Обновление шаблона - структурирование и внедрение накопленного на предыдущих проектах опыта в новую версию шаблона, проверка шаблона перед выдачей. Ведение реестра версионности шаблона по описанному в стандарте процессу. Поддержание актуальности шаблона по дисциплине. Обновление шаблона - структурирование и внедрение накопленного на предыдущих проектах опыта в новую версию шаблона, проверка шаблона перед выдачей. Ведение реестра версионности шаблона по описанному в стандарте процессу. + - -
Контроль соблюдения единой логики работы между шаблонами Контроль соблюдения единой логики работы между шаблонами - - +
Обновление BIM стандарта Написание инструкций по профильным инструментам + + -
Редактирование статей в word версии стандарта, внесение в web стандарт Редактирование статей в word версии стандарта, внесение в web стандарт + + +
Согласование редактируемого раздела Согласование редактируемого раздела - - +
Сбор обратной связи о Web стандарте Сбор обратной связи о Web стандарте - - +
Отработка обратной связи Отработка обратной связи - - +
Запуск процесса обновления BIM стандарта, распределение ответственных, контроль сроков обновления Запуск процесса обновления BIM стандарта, распределение ответственных, контроль сроков обновления - - +
Финальное согласование Web стандарта перед публикацией обновления Финальное согласование Web стандарта перед публикацией обновления - - +
Автоматизация Инициация автоматизации процесса + + +
Приоритезация задач по автоматизации, распределение ресурсов, согласование плана действий Приоритезация задач по автоматизации, распределение ресурсов, согласование плана действий - - +
Администрирование "Копилки идей" Администрирование "Копилки идей" - - +
Реализация задач по автоматизации Реализация задач по автоматизации + + -
Сбор запросов на автоматизацию Сбор запросов на автоматизацию + + -
Обучающий центр Организация внутреннего обучения по профильным навыкам + - -
Подготовка контента для внутреннего обучения Подготовка контента для внутреннего обучения + - -
Вводный диалог (on-boarding) для новых сотрудников Вводный диалог (on-boarding) для новых сотрудников + - -
Запуск тестирований на знание BIM стандарта для новых сотрудников. Запуск тестирований на знание BIM стандарта для новых сотрудников. + - -
Запуск тестирования на платформе Let's Test по картам компетенций Запуск тестирования на платформе Let's Test по картам компетенций + - -
Выгрузка отчета с результатами тестирования по Картам компетенций Выгрузка отчета с результатами тестирования по Картам компетенций + - -
Поддержка актуальности вопросов тестов внутри платформы Let's Test Поддержка актуальности вопросов тестов внутри платформы Let's Test + - -
Актуализация тестирования по софу NavisWorks, Revit, AutoCad, Плагины Актуализация тестирования по софу NavisWorks, Revit, AutoCad, Плагины + - -
Администрирование карт компетенций BIM Администрирование карт компетенций BIM - - +
Обучение команды, работающей на проекте в соответствии с выстроенной концепцией и графиком. Обучение команды, работающей на проекте в соответствии с выстроенной концепцией и графиком. - + -
Обучение плагинам Обучение плагинам + - -
Сбор обратной связи по обучению Сбор обратной связи по обучению + - -
Корректировка плана обучения по обратной связи Корректировка плана обучения по обратной связи + - -
Контроль результатов обучения, согласование плана обучения Контроль результатов обучения, согласование плана обучения - - +
Вернуться к оглавлению

Разграничение ответственности между PM и BPM за выдачу документации и модели по проекту

Таблица 1.1.3.3.1 — Разграничение ответственности между PM и BPM за выдачу документации и модели по проекту

Задача/работа/материалы Стадии (+/-) Ответственный Водяной знак «На рассмотрение» (+/-) Примечание
ПП П Р ПП П Р
Соответствие проектных решений нормативным требованиям + + + PM - - + BIM команда проводит проверки на соответствие отдельным нормативным требованиям по графику проекта или по запросу DM/PM
Соответствие проектных решений заданию на проектирование + + + PM - - -  
Соответствие наполнения документации ПП №87, ГОСТу, требования Заказчика или другим требованиям. Соответствие документации ГОСТам и другим требованиям по оформлению + + + PM - - -  
Организация доступа подрядчиков к СОД + + + PM - - - PM обращается к IT с запросом организации доступа
Увязка инженерных сетей между собой (последовательность монтажа, иные требования Заказчика) или соответствие площадей помещений для размещения инженерного оборудования и прокладки сетей - + + PM - - + BIM команда может разработать и провести соответствующие проверки по запросу DM/PM
Организация доступа подрядчиков к СОД + + + PM - - - PM обращается к IT с запросом организации доступа
Получение ВНМР от Подрядчиков + + + PM - - -  
Проверка ВНМР в части достаточности и корректности данных + + + PM - - - PM запрашивает у BPM выгрузку объемов работ из BIM моделей для проверки наличия всех учтенных работ
 
Проверка эргономики мебели + + + BPM - - + Если PM принимает решение о предварительной выдаче** без проведения проверок, то ответственность за предоставляемую информацию переходит к PM. Данное решение PM обязан согласовать с CPM и уведомить проектную команду и BPM о дате предварительной выдачи и датах проверок, предшествующих выдаче.
Проверка эргономики окон/дверей - + + BPM - - +  
Корректность подсчета объемов работ / ТЭПов и других показателей (корректность данных в спецификациях) + + + BPM - - +  
Соответствие моделей EIR Заказчика, BEP или внутреннему BIM стандарту + + + BPM - - +  
Увязка разделов между собой (коллизии, пересечения) - + + BPM - - +  
Согласование и подписание BEP + + + BPM - - -  
Согласование BIM модели с Заказчиком + + + BPM - - +  
Устранение замечаний по BIM проверкам + + + BPM - - +  
Соответствие BIM модели и документации друг другу + + + BPM - - +  
Проверка ВНМР в части наличия всех строк, зафиксированных в ВЕР, а также в корректности формата данных и назначенных кодов + + + BPM - - -  
Передача моделей и ВНМР Заказчику + + + BPM - - - BPM выгружает Заказчику модели и ВНМР. Перед выгрузкой ВНМР BPM должен удостовериться, что текущая версия ВНМР проверена и согласована PM

*Только на LOD300 при «расширенной» стадии П по требованию Заказчика.

  • Решение о «Предварительной выдаче» принимает PM по согласованию с CPM и с информированием CEO, CBM, BPM.
  • В случае, если PM не определил в графике проекта проверки, предшествующие «предварительной выдаче», то ответственность за корректность подсчета объемов, других числовых показателей, получаемых из модели, отсутствие междисциплинарных коллизий, а также соответствие модели информационным требованиям Заказчика, BEP или внутреннему BIM стандарту переходит к PM.
  • PM обязан уведомить BPM и проектную команду письмом о дате предварительной выдаче и о датах проверок, предшествующих выдаче.
  • В случае «предварительной» выдачи» без проведения всех необходимых BIM проверок на стадии Р в документации над штампом указывается водяной знак «На рассмотрение для предварительной выдачи».

Вернуться к оглавлению

Была ли статья полезной?

Предыдущая статья

Термины и определения